进军工业4.0需政策推动
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  作为致力于打造以电子、汽车、石化为代表的电汽化三大产业引擎的惠州,正开始探索工业4.0。但由于各产业发展参差不齐,惠州整个工业仍处于中低端。

  业内认为,制鞋、纺织服装等传统制造业,总体上还没有到达到工业3.0的水准,甚至还处于工业2.0前期阶段。即便是电子信息领域,智能技术的应用主要集中在TCL、德赛、华阳、侨兴等少数几家大集团,且还多为单机智能设备,与真正将各自动化设备集成一个大生产系统的的智能工厂还差得远。

  虽然全自动化生产线的逐步推广,将惠州部分新兴领域引向工业4.0时代,但与全国的总体形势一样,惠州在未来很长一段时期内仍将处于工业2.0、3.0、4.0并存的阶段。对于要实现以信息物理融合系统(CPS)为基础,生产高度数字化、网络化、机器人化,TCL等企业也认识到,尽管自动化制造水平有提升,但离工业4.0的智能要求还有较大差距。

  资本的逐利性和市场的优胜劣汰,固然会促进企业、行业新技术应用的进程。制鞋等中低端制造业的家庭作坊生产方式或许早晚会被淘汰出局,但在近几年内绝不可能完全消失;在电子信息等新兴领域,工业机器人逐步取代人工,也是必然趋势,但又需要一个比较漫长的过程。要加速技术改造、创新研发,还要凭借地方政府的制度设计和政策推动,依托行业协会、职能部门进行引导、扶持和激励。

  机会总是留给有准备的人,工业4.0来袭为惠州经济转型升级和尽快进入珠三角第二梯队增添了动力,但要饮得头啖汤、率先实现智能制造,还须系统谋划、及早布局。

  在这方面,可借鉴浙江等地已在铺开实践的六换思路产品换代(实现产品的智能化升级)、机器换人(制造设备的智能化、自动化、网络化)、制造换法(车间级的设备互联、企业级设备互联的智能工厂)、电商换市(以电子商务拓展新的市场)、商务换型(云制造、服务型制造等新的商业模式)、管理换脑(发挥云计算、大数据在企业管理决策等方面的作用)。惠州也可考虑出台类似扶持政策,鼓励企业多多创新探索。

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